Führungskräfte und Leitende sind zunehmend gefordert, um Mitarbeitenden Orientierung zu geben, Beziehungen zu gestalten und Verantwortung in komplexen und einer sich wandelnden Arbeitswelt zu übernehmen.

Anstelle einer Kultur, in der das Miteinander geprägt ist von Weisung und Kontrolle, braucht es zunehmend Führende, Mitwirkende und Mitgestaltende, die gemeinsam die Ziele der Organisation im Kontext der gesellschaftlichen Herausforderungen weiterentwickeln.

In meiner Beratung unterstütze ich Führende und Leitende dabei, sich in ihrer Funktion, Profession und Person zu reflektieren und weiterzuentwickeln. Dabei arbeite ich nach dem Ansatz der Systemischen Autorität in Organisation und Führung von aha3.  Zentral im Mittelpunkt steht hier eine Führungshaltung durch Präsenz.

Eine Führung mit Systemischer Autorität übernimmt Verantwortung für die Sinn- und Zielorientierung, die Sicherstellung der psychologischen Sicherheit sowie die individuelle und gemeinsame Selbstreflexion.